二十五年五洲造紙創業路
小編: 上線事件:2022-08-23
        200幾年,五顆星印染創建人人周瑜福進到衢州,舉辦了“上海五顆星紙制品廠受限司”,起了他們的眾創旅程。剛才進到印染的行業的他秉著兩腔熱誠,整體自心進行印染,應該說起是哪種我不懂,竟然連買回設施上的數字8型號查詢都很不知道體現哪種含意。但,開弓沒能回首箭,動上去的生產銷量線沒能“嘗試”這說說。眾創的獨大半年體驗的熬制覺得無發想象的作文。設施、品牌、的生產能力、銷量都遭遇了特別大的比較困難。最為困難的的時,困難重重。 

       2004年,危機同時也是契機,創始人趙磊在亦父亦子,亦師亦友的趙云福引領下,來到了衢州,他們秉著一腔熱誠,一起攻克造紙的技術壁壘,全身心地投入造紙。趙磊一身孤勇的闖勁,被壓力磨成了一股埋頭鉆研的韌勁。他帶領團隊,搬來了厚厚一沓專業書籍開始自學,吃住都在車間,與團隊花了整整兩個月時間研究產線改造方案。吃住在紙機邊上大半年,通過對紙機的設備改良,技術的不懈專研,終于在產品品質和產能上實現了標準化精細化規模化生產。五星生產出的產品質量過硬,紙品逐漸開始供不應求,訂單接踵而至,自此,五星紙業才算真正地落地扎根在造紙行業。
        2005年,持續精進的用心技改讓公司在業內有了立足之本。

       2011年,五洲創使人趙磊率領專業團體在枝術上又說了多目標優化,把本來的每m2米280克的面制品廠紙,用有效的質量水平,更輕的克重的成品去做更換,的性能始終不變。面制品廠龍頭股康師傅看清楚了5顆星在成品與枝術上的電子郵件,向5顆星拋出去了“橄欖枝”。從此以后,我國國內多家對比大的收納空間包裝設計制造廠也與5顆星形成了市場策略企業合作感情。

      2008年,五星業務趨于平穩增長。趙磊基于對事業的戰略規劃,決定拓展規模,創辦五洲特紙,憑借在造紙行業多年的深耕和沉淀,五洲特紙迅速地發展壯大,為以后的戰略擴張開始做準備。
 五洲特紙秉承精研工藝、精專設計的生產理念,開始專攻離型材料領域的格拉辛紙。從頭開始一步步腳踏實地引進紙機,精選原料,改良工藝,格拉辛紙生產線正式建成。

      2014年,順著長江溯流而上,五洲特紙將戰略生產基地的第一站布局鎖定在了江西。
      2017年,五洲特紙江西基地正式開始投建。新基地擁有自備電廠,實現了用電和蒸汽的自給自足。其中,2條格拉辛產線,和21萬噸的生產能力,五洲特紙已是目前國內最大的格拉辛紙生產商。
      2018年,五洲特紙只用了十年時間,就已經成長為一家國內領先的集特種紙的研發、生產和銷售于一體的大型民營企業,旗下的食品包裝紙、格拉辛紙和描圖紙等產品,在國內特種紙市場上有很高的占有率。
      2020年11月10日,五洲特紙成功登陸資本市場,敲開了上交所的大門,在滬市A股主板順利掛牌上市,股票代碼:605007。刻下了五洲特紙品牌里程碑的第一道印跡。同年,五洲特紙為實現多點布局和向上游延伸的戰略目標,與武穴市政府簽訂了戰略投資協議。
      2021年,五洲特紙在江西布局的4條產線全面建成。8條原紙生產線,產能近135萬噸,成為特種紙行業的“產能冠軍”。其中,江西基地貢獻了約100萬噸,占到總產能的四分之三。
      2022年,五洲特紙與漢川市政府簽訂了投資協議書,至此,林漿紙產業鏈一體化的戰略部署基本落地。
未來十年,限塑禁塑和減碳環保是一個必然趨勢。期間自然會經歷一段類似于“混戰”的過渡狀態,但“以紙代塑”能帶來的增量空間,以及雙碳目標下出清的落后產能,既會是行業的洗牌期,也將是五洲的機遇期。
五洲特紙,未來可期。


 

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